新的思维，走向新的人生！

原创：张继伟

不要在伟大的时代，做一个白痴！

明天的方向，比今天的地位更重要。我们应该有精气神，更真诚，我们应该有新的创新方式，更开放，更融合；我们应该给创新一个宽阔的土壤，更宽容。

现在社会中，人们总是习惯性的把“金钱”看的很重，重到忘了这个世界上有很多的东西，是金钱无法衡量的。

一、融合共赢的时代，不计较

太过计较的人，往往过不好这一生。

殊不知，你有多计较，“钱”途就有多窄，人最大的精明，就是厚道。

心胸的宽窄，决定命运的格局。

你在乎的、计较的，往往能反映出你的水平。

心理学中有这样一个理论：

“不管你对别人做了什么，那个真正接收的人，并不是别人，而是你自己；

同理，当你给予他人，当你为别人付出，那个真正获利的也不是别人，而是你自己。”

简单的来说，就是凡是你自己想要得到了，就必须先让别人得到。

人生最好的生活状态应该是不计较。

网络上，曾经流传过一句很火的话：“我们的心是一条路，心开，路就开；心卡，路就卡。”

人之所以不够快乐，不是得到的太少，而是计较的太多。

毕竟，人生所必须的平和、喜悦、爱，没有哪一样是可以通过计较得来的。

所以，与其总是让自己深陷计较的纷扰与纠结中，不如把格局放大一些，把心境放宽一些，把眼光放长远一些。

但当你将自己的人生和大度，付出捆绑在一起后，你就会发现得到的远比失去的多得多。

所以，永远不要小看一点点的宽容和善意，这些最终都会化作你脚下的路，带你一步步走向成功的彼岸。

二、融合共赢的合伙人，就先要把心归零

让心归零，就是不忘初心，永不言弃，看清自己，反省自己，唾弃邪恶，追求幸福，诗意的存在，悠然的耕耘，不为世俗所羁绊，不为名利所诱惑，不被虚无缥缈所牵制。

及时“归零”，是一种积极面向未来的意识，把每一天的醒来都看作是一种新生。

及时“归零”，让坏的不影响将来，让好的不迷惑现在。

归零的智慧，就是减法，就是删除法，把一切多余累赘，全部删掉。

体能取决于精力的储量。情绪取决于精力的质量。思维取决于精力的专注度。意志取决于精力的强度。

体能不仅是敏锐度和生命力的核心，还影响着我们管理情绪、保持专注、创新思考甚至投入工作的能力。

情绪对人的认知、记忆、决策都会产生影响。

我要：面对有益、该做的事，即便不情愿也依然坚持，比如我要减肥。我不要：面对有害、不该做的事，即便很诱人也坚持“Say No”，比如我不要熬夜。

我想要：时刻牢记远期目标，并以此作为决策第一法则，比如我想变得更出色，想要努力学习。

凡是需要集中注意力、克服困难的事情都会消耗我们的意志力；

总结一下，好的精力=充沛的体能+正面的情绪+专注的思维+坚定的意志。任何能够点燃人类精神的事物，都有助于全情投入，促进最佳表现。一个人最大的意义可能就是帮助他人实现了意义，进而实现自己的意义。换句话说，如果你能找到自己热爱的、且擅长的，以及社会（他人）所需求的这三个东西中间的交汇点，很大程度上你就找到了意义。而当一个人找到了意义感，人生就有了灯塔业就有了方向，做决定也就不再纠结了。

三、融合共赢，就有竞争，本质都是“认识”之争

流水不争先，争的是滔滔不绝。

商业竞争的主体是品牌，商业的终级战场是顾客心智。

竞争是品牌的竞争，也是品牌背后的企业在竞争；但是在消费者这端，竞争的主体是品牌。定位，就是让品牌占领消费者心智，在消费者心里做第一，做品类第一或者特性的第一。再浓缩一下，就是要“做老大”。

有定位的名字，就是品牌；没有定位的品牌，就只是一个名字。这就是名字与品牌的区别。

越是强势品类，拥有的特性越多，意味着打造品牌的机会越多。如果品类是头脑中的山头，特性就是山顶的堡垒，想要稳居山顶，就必须占据一个堡垒。

四、融合共赢，创新的商业模式就是无任何模式

在新的融合交易结构里，是不是每个人都比之前赚到了更多的钱。

想设计一个有效的商业模式，首先必须清晰理解什么是商业模式。

商业模式，商业模式，有“商业”，也有“模式”。

那么，什么是“商业”？

商业的本质，是交易。

你是种玉米的，你生产的产品再好，种的玉米再好吃，如果不和别人交易，都不会有商业。

只有当你拿着自己的玉米，去跟另外一个人换他养的羊，这个时候才会形成商业。

因为一旦交易，就会有一个问题，我用多少玉米，才能换你一只羊？这就是商业中的定价问题。

再往后，换了我玉米的人吃饱了，又去养了更多的羊，牵着羊又去换了茶叶、棉花、玉石。环环相扣，形成更多交易。

这个时候，商业才会形成。

所以，商业的本质是交易。拿我的东西，换你的东西。而交易的本质，是价值交换。对你有用，对我也有用。

那么，什么是“模式”？

模式的本质，是结构。

商业模式，就是利益相关者的交易结构。

你种玉米，他养羊。你想换他的羊，但是他今天不想吃玉米，想吃牛肉，怎么办？

你找到养牛的人，先用玉米换了一头牛，再和他换了一只羊。

这时，你就拉入了一个利益相关者（养牛的人），用新的交易结构（2个人→3个人），实现了这笔本来不可能的交易，让每个人得到自己想要的东西。

所以，利益相关者，可能是你的股东、客户、员工、供应商，甚至是帮你送货的物流。

成本：所有的关系都是成本，只有强关系才能赚钱；

股东：强关系就是把所有利益相关者变成股东；

链接：把你的员工变成股东、合伙人变成股东、上下游伙伴变成股东；形成永远的共同利益。

所有和生意相关联的人，都是利益相关者。

改变他们之间的交易结构，创造效率空间，就是你唯一要思考的事情，这就是商业模式的创新。

因此，判断一个商业模式是不是“好”，是不是“有效”，最重要的方法就是：

在新的交易结构里，是不是每个人都比之前赚到了更多的钱。

商业模式的创新，就是改变利益相关者的交易结构，提高效率，创造新的全局性增量。

五、融合共赢，成功一定是狭路相逢，共存者胜。

常言道：“有因有缘事易成，有因无缘果不生。”

“因”是自身努力，“缘”则为外界助力。

做人的最高境界，就是双赢。成就别人，也是成就自己。

人生也是如此，不让别人好过，自己也不会好过。

人生从来不是独角戏，人际往来中，往往有因有缘方有结果，有些事的表面似是毫不相干，暗里痕迹却是相互连接。

人性最大的愚蠢，就是相互为难。

这世间的所有的人和事都是相互的。

拆了别人的台，也给自己挖了坑。

堵了别人的道，也给自己封了路。

当我们抓起泥巴扔向别人的时候，最先弄脏的是自己的手。

六、调动人积极性的原动力只有一个，就是公平无私，传递正能量。

所谓无私，就是没有谋取自己私利的企图心，不是依照自己个人的好恶或个人的感情做出判断。

一个公司的合伙人如果具备无私之心，部下就会追随。相反，一个自我中心的、时而流露私心的领导人会招人厌恶，部下也不会追随。

不要钱，不图名，不求回报，不怕吃亏，这样的人物最难对付。

我相信境由心造，心中蓝图能成为现实。换句话说，“无论如何也要达成目标”这一愿望的强烈程度，就是事情成败的关键所在。

比如“销售额要多少”、“利润要多少”这样的目标，从早到晚，夜以继日，反复思考，这种强烈的、持续的愿望，可以进入潜意识。

比如在座有人想开拓新事业，手下又缺乏有这方面专业知识和技术的人才。但如果抱有“无论如何非做不可”的强烈愿望，天天反复，在头脑中模拟演练，这愿望便能渗透到潜意识。

有时候遇到的人，沟通聊天中同，所言极像我思考的新事业的专门人才。于是立即起身请教：“对不起，听您刚才的话……”不知不觉就攀谈、热络起来，再后，此人便成了好朋友，新事业以此为契机启动并一举展开。这类事我经历过多次。

这种场合，原不过普通喝茶，萍水相逢。然而，强烈的愿望既已浸透潜意识，即使不经意之间，也能将偶然邂逅变作良机，促使事业成功。这是潜意识的功劳。

但在进入这境界之前，必须反复继续，必须有一个全身心投入、不断驱动显意识的过程。如果对要做的事不肯深思、甚至朝秦暮楚，或不过淡然处之，那它决不会进到潜意识。只有持续火一样燃烧着的炽热愿望，才可能驱动潜意识为您效劳。

只要你想做成的事，朝也说晚也说，心里想，反复想，一遍又一遍，反复倡导间，想要融合的人，我自己，不知何时起，竟信了，也成了。而且朝着那目标，众志成城，不惜一切努力去实现。

一年两年，信念和心态在结果上可能看不出来差别；十年下来，就会发现差距。在不同心态和信念中，一个企业的基因就形成了。一个团队的基因形成以后，很难改变。我认为品牌就是一群人、一件事、一辈子，这群人的基因形成了以后，基因再调过来已经没有可能性了。

1、思维决定行为，行为决定结果，想要改变结果就必须先从打通思维开始。

2、一手给钱，一手给爱！给公司做出重大贡献的员工足够的尊重！

如果我不做，就没有人会做，而现在，是时候了。