第一部分：“遇见小黄鸭”模式

遇见小黄鸭采用了实体社交、互联网和社交电商相结合的商业模式。该品牌通过共享门店和共享股东模式，在短短18个月内成功创立了2000多家门店，并迅速在全国范围内扩张。遇见小黄鸭的社交电商模式具有强大的市场潜力和竞争力。是如何做到的呢？

今天跟随小编聊一聊小黄鸭的商业模式。

遇见小黄鸭主要是线下门店为主，线上配送为辅。

三大系列产品：休闲卤味+时尚饮品（果茶）+梦幻甜点

遇见小黄鸭三店合一，满足95后和00后年轻人的味蕾和社交需！

行业前景：高频率刚需+重复消费+健康=生活用品生活用品+品牌市场空白+互联网空白=卤味(食品)

休闲食品行业年产值过1.5万亿，其中卤味占4000亿，连续5年递增，复合增长率12.9%，其中绝，黑，煌三家占比11%左右，也才千亿市场

剩下的89%都是小摊小贩及当地小品牌。

遇见小黄鸭门店的主要主线产品

主线产品目前共3个口味，14款单品。预包装食品，解决食品安全隐患，恒温16度以下可储存7-10天，适合居家旅游，便于携带。

遇见小黄鸭门店副线产品—-“冰-冰爽果茶

目前共计13款单品，其中热饮4款，冷饮9款。以鲜榨果茶为主健康卫生。

遇见小黄鸭副线产品–梦幻甜品

副线产品“甜”，目前共计11款单

品。甜品采用动植物奶油，原材料健康，小份糕点便于销售和携带。以女性群体和小朋友喜爱主题为主。

以上是遇见小黄鸭的产品线、

遇见小黄鸭商业模式

实体社交为引擎+互联网为驱动+创业裂变+覆盖全国

传统加盟店，除了交加盟费、管理费外。自己还需要再去选址、租店门，工商注册、装修、设备购买、人员招聘培训、门店运营管理等等…..

在遇见小黄鸭29800投资入股一家实体门店，公司全托管运营，公司专业的人做专业的事，股东只投资、剪彩、分红

经营方式：全托管

门店由总公司负责统一经营和管理（包括门店的选址、装修、房租、设备采购、系统的搭建、工商注册、广告投放；产品的研发、生产、运输、销售；员工的招聘、培训等等一系列工作都由公司来做），合伙人只投资和分红，真正做甩手掌柜。合伙制开店规避传统加盟模式痛点！

遇见小黄鸭商业架构

1、总公司占股51%

2、合伙人整体占股49%：1位合伙人代表+11位合伙人

即一个门店=公司+12个合伙人组成

①其中1位合伙人代表占股5%

投资金额：49800元

（成为代表有招商任务，需完成6个招商名额或者自己买断6个，也就是1+6，部分地区1+12才可以成为代表）

②11位合伙人各占股4%

投资金额：32800元

遇见小黄鸭结算方式

传统门店按月结、季结、半年或年结，按照传统模式分红，时间长了肯定会扯皮，且分工不均、意见不合，门店需要要有利润才可以进行分红！

遇见小黄鸭按打款顺序自动组合，从门店开业当天就可以营收分红，我们用互联网技术实现全新结算方式，日流水分红，每单分红！

小程序后台与门店系统连接，合伙人实时查看门店销售情况！

遇见小黄鸭分红标准：

1.合伙人代表分红：

日流水*58%固定比例＊5%占股比例+日流水*2%管理奖

以一个门店日营业额5000为例：

合伙人代表分红：5000＊58%＊5%+5000*2%=245/天

2.合伙人分红：

日流水*58%固定比例＊4%占股比例

以一个门店日营业额5000为例：

合伙人分红：5000*58%＊4%=116/天

遇见小黄鸭两大保障

1、保证每个店至少经营三年，三年后经营好继续经营，则继续按股分红，一次性投资长期收益

2、迁店保障：门店连续3个月平均日流水低于1500启动免费迁店，公司负责免费迁店，一年可以迁店两次，合伙人无需承担其他任何费用.

以上就是遇见小黄鸭的整个商业模式的结构。

这个商业模式非常合适现在的大部分实体行业，在疫情后的经济下行的时代，只有不断找出路的企业才能快速逆风翻盘。这个商业模式的软件，我司已经完全开发。有想利用共享股东模式转型的企业家老板欢迎咨询交流

第二部分：门店共享店铺+商业模式系统+快速裂变

共享股东，门店共享是近年来兴起的一种商业模式。它将传统的股东制度与共享经济理念相结合，为企业和个人带来了新的商机和发展机会。在这种模式下，多个股东共同投资和共享门店资源，实现了资源的zui大化利用和经济效益的zui大化。

这篇文章，小编带你介绍相关概念与共享股东的实际落地运营

享股东模式的优势包括以下几个方面：

1. 风险分摊：多个股东共同投资门店，可以将风险进行分散，降低个体股东的经营风险。

2. 资源共享：共享股东可以共同分享门店的资源，包括物质资源如场地、设备等，也包括人力资源如员工、管理团队等。通过共享资源，可以降低成本、提高效率。

3. 互补优势：不同股东可能具有不同的专业背景、经验和技能，通过合作共享，可以实现资源的互补，提升门店的经营和管理水平。

4. 灵活性：共享股东模式可以更灵活地应对市场变化。不同股东可以根据市场需求和个人情况进行灵活调整，增加或减少股权比例，以适应市场变化。

5. 激励机制：共享股东之间可以建立相关激励机制，通过共同分享门店的经营收益和利润，激发股东的积极性和创造力，提升门店的竞争力。 然而，共享股东模式也存在一些挑战和风险。例如，共享股东之间的权益分配、决策权的行使、合作关系的管理等问题都需要妥善解决。此外，共享股东之间的利益冲突和合作协调也需要一定的管理和沟通能力。

一、全民股东

满足一定条件的会员申请成为股东后，可对商城的所有订单进行分红，、利润分红激励，助力提/升商城销售业绩。

优势如下：

1、激励股东积极推广，共同创造更大的效益

2、商城只要有消费，股东就会有分红

3、消费变成投资，提/高用户粘性

4、通过分红带动股东积极性，提/升商城销量

功能特性

定义基础规则设置

1、获取身份方式①按消费金额②购买指定产品

2、结算周期①按月发放②按周发放

3、结算时间①支付成功②订单完成

4、结算方式①零钱②购物币③积分

5、股东分红全局比例

6、商品分红全局比例

7、持两种分红模式

①加权分红

·按股东等级：每个等级每个用户每期结算的时候，每个用户的团队下销售金额(完成订单)➗每个等级统计每个用户团队下所有的销售金额(完成订单)所得占比

②分级平分

·统一比例：股东收益=店铺交易额*总收益百分比/所有股东人数

·按股东等级：股东收益=店铺交易额*总收益百分比*当前等级分红比例/当前等级股东人数

二、共享股东

异业联盟，o2o 共享门店 供应商

三、共享股东应用描述

1、门店添加

添加需要参与股东分红的门店

2、规则设置

结算周期、结算时间、结算方式、分红方式

四、异业联盟店主权限

01 股东人数

显示本店的股东人数

02 线下买单分红设置

显示当前门店分红数据具体情况

03 分红数据面板

扫码二维码买单，老板可以提前设署买单毛利率比例，买单金额*毛利率比例*分红比例=分红金额

04 拼团、团购分红设置

老板可以单独设器每个拼团商品的成本价和设置团购商品单独成本价

五、共享门店

为您解决资金、客源、业绩三大难题

产品介绍

1、什么是共享门店

（一）传统的入股合伙形式与共享门店模式的对比

（1）传统的入股合伙形式

1.股东干涉内部管理

2.股东出钱不出力

3.门店所有权被稀释

4.门店单独承当经营压力

（2）共享门店

不占股权，不稀释股份，只拿分红

2.不参与管理， 避免多头管理混乱

3.不分现有利润， 只分创造的利润

4.无论企业盈亏股东只要介绍并产生消费就有分红

5.股东只贡献人脉资源， 不参与企业具体管理

6.需要投入的资金较少或者无需投入

（二）客户为什么愿意成为门店共享店铺股东

1、资源可以变现

2、寻找到合适的投资机会 实现资产的增值需求

3、享受股东的特权

（三）门店共享店铺：门店为什么愿意招募股东

1、筹集资金 消费返还

2、锁定客户 增加客源

3、带动业绩 成人达己

（四）门店共享店铺：招募股东对象

1、互补性商家

红酒厂商&高端消费会所

2、门店大客户

高消费、高忠诚度客户

3、有资源的机构

如：  商业协会&企事业单位

4、亲人、朋友

高信任度固有资源

（五）门店共享店铺：如何分红

1.股东享受人脉长期的分红

2、股 东 可 以 享 受 人 脉

下 级 的 消 费 分 红

3.系统支持与手机绑定，

实时分红金额提醒，  精准无误

（六）门店共享店铺：业绩展示如下图

共享门店是一种新型的经营模式，旨在解决传统的入股合伙模式存在的问题。通过共享门店，股东可以享受门店的利润分红，同时也需要参与门店的经营管理，共同推动门店的发展。 通过定制基础规则设置，可以定义股东的获取身份方式、结算周期、结算时间、结算方式等，以及股东分红的比例和模式。同时，共享门店还可以与异业联盟、供应商等进行合作，共享门店的资源和客源，进一步提/升门店的业绩。 总之，共享门店是一种创新的经营模式，通过股东的参与和分红激励，可以解决资金、客源和业绩等难题，促进门店的健康发展。

六、共享系统

共享模式是通过共享系统设置一整套完整的传播方案，  可以让老客户主动帮你转介绍的模式，利用共享模式可以轻松挖掘客户背后的客源，  快速裂变，  短时间内有效提/高到店客户数量。

（一）传统营销方式vs共享模式

（1）传统营销方式

100张传单zui多100个客户

营销陌生客户

低信任度 低转化率

费用高

传单印刷费、发单人员费用、监督成本

（2）共享模式

100张优惠券–100个客户

挖掘老客户拓客

高信任度 高转化率

费用低(只需系统软件费用)

（二）共享盈利模式原理如下图

zui后，总的来说，共享股东，门店共享是一种创新的商业模式，为个人和企业带来了新的商机和发展机会。通过共享股东，个人和企业可以降低投资风险、实现资源共享和互通、开拓更多的商业机会。但是，共享股东模式也需要解决一些挑战和风险，需要建立良好的合作关系和管理机制。只有在各方的共同努力下，共享股东模式才能够取得成功。

共享门店打造各行业加盟连锁方案

导读：像在白酒行业的广阔天地中，品牌繁多，各有千秋，尤其在竞争激烈的酱香型白酒细分市场上，除早已闻名遐迩的肆拾玖坊和酣客之外，一家名为半藏酱酒的新兴企业以直接面向消费者(DTC)模式为核心，快速崭露头角，尽管起步仅三年，目前在酱酒行业内暂居第五梯队，但创始人却大胆提出了“五年冲刺百亿营收，剑指千亿市值”的宏伟目标。

半藏酱酒之所以有这样的底气，很大程度上源于其商业模式所凸显的竟争优势。在短短四个月内，其销售额即突破亿元大关，仅15个月就实现了6亿元的销售额，同时在全国范围内设立了多达700余家分院，成绩斐然。这一切的背后，离不开半藏酱酒对私域流量运营的精准把握和高效运用。私城营销，也就是社群营销，虽然并未完全依赖传统商超渠道，初时在大众视线外悄然生根，但在核心消费者群体裂变与流量聚拢的作用下，其可见度日渐提高，影响力甚至逐步辐射至公域流量。

半藏酱酒的新零售模式拆解如下:

1.分院体系:加盟门槛为10万元的首批货款，根据代理级别享有对应的拿货折扣。

2.个人股东资格:只需1万元货款即可成为个人股东，享受4折拿货价。

3.股东权益丰富多样，包括但不限于:

-分红权益:享受股东拿货价、招商收益、补货收益、年终分红、股权收益以及各类活动分红等。

线上(会员-代理)商城工具:采用分润模式，包括价差收益、分销佣金、区域分红、团队业绩分红等功能，并设有门店导航、素材推广、商学院教育、营销工具等全方位赋能工具。-赋能权益:提供资源链接、专业商学院培训、招商政策支持、引流扶持、活动动销支持、宣传推广扶持等多元化服务。

4.当个人股东晋升为分院时，上级分院依然能获得平级进货奖励和股权奖励。

5.半藏酱酒创新提出“一馆两线落地”战略，即半藏分院结合线上商城与线下体验式营销:重新诠释酱酒内涵，使其不再仅仅作为饮品，而是成为具有价值的社交媒介;-将消费者转变为消费商，并进一步升级为消费型股东;

– 强调“以人为本”，认为圈人和拓展渠道的重要性远超单纯的产品销售，通过股权结构设计，引导消费者和投资者共同参与到品牌的共创平台之中。半藏酱酒的成功之处在于，充分运用私域流量策略，通过对新零售模式的精细拆解和独特股权激励机制的设计，成功将消费者变为品牌的共建者和推广者，从而在酱香型白酒领域开创了一片新天地。

微三云共享门店模式，颠覆了传统的单一经营模式，倡导的是资源整合、利益共享的理念。这一模式下，店主不再孤军奋战，而是通过平台将消费者转变为门店的共享股东，实现店铺资源、客户资源和资金资源的高效整合利用。每一位共享股东不仅能够享受购物折扣，更能通过推荐新顾客消费获取分红收益，从而深度绑定消费者与门店的利益关系，有效提/高顾客粘性与复购率。具体来说，共享股东无需投入大量资金即可成为店铺的“虚拟合伙人”，他们可以通过社交网络推广门店产品或服务，每带来一笔有效交易，就能获得相应的利润分成。这种模式打破了传统股权合作的高门槛，让更多人有机会参与到实体店铺的经营中来，同时也为店铺拓展了市场，实现了客流与业绩的双重提/升.此外，微三云共享门店系统还借助强大的大数据分析能力，为共享股东提供精准营销支持，帮助他们更好地进行推广活动，进一步挖掘潜在价值。同时，也赋能实体店主实现智能化运营，实时掌握经营数据，科学调整经营策略，让店铺在激烈的市场竞争中始终保持活力与竞争力。共享股东又分为门店股东和消费股东。门店股东怎么理解呢?

举个例子来说:

由一位发起人占股5%，投资金额4.98万，招募11位门店股东各占股4%，投资额3.28万。

股东签约方式:

1、打款到公司对公账户，签约电子合同安排店铺;

2、投资后进行排队，人数达标后，按顺序自动组合，成为分店合伙企业股东。

股东分红收益计算:

如:门店股东整体占49%分红，发起人占5%，11位门店股东各占4%。从门店开业第一天开始就可以拿分红，按天或周或月拿流水分红或净利润，以每日经营流水按照比例分红，拿营业额的58%来分，每天结算。以一家门店日营业额一万为例:

发起人分红:10000*0.58*0.05=290元/天，一年累计分红收益约为11万元;

股东分红:10000*0.58*0.04=232元/天，一年累计分红收益约为8.5万元。

后期公司上市了可以拿原始股，发起人5%原始股，门店股东4%股份，假设1000家门店市值100个亿，那么1000家门店占49%，价值49亿，分摊给1000家门店，每家值490万，12位核心人分摊，一人约分41万。

成为共享股东有什么好处?

1、通过线上引流到线下消费，客流量迅速递增。共享股东帮你引流客户，店铺客源源源不断。

2、共享店铺采用合资合作模式，投资轻，开业风险低。共享股东不参与门店管理，操作流程简单。

3、资金快速回笼，店铺经营成本压力有所降低。

4、系统监控共享股东收益，商家、共享股东数据明明白白，避免纠纷。

5、门店方圆5公里内就能看到你的门店小程序，增强品牌竟争力。

共享店铺线上线下一体化服务，将门店平台化，让更多人共享你的店铺赚钱。

共享店铺模式对商家有什么好处呢?

1、解决门店的客源问题

共享股东推荐客户到店消费可获得利润分红，这种情况下，共享股东能够积极帮助门店进行拓客，为门店引流，解决了门店的客源问题。客源增加了，门店的营业额也随之增加。

2、门店现有营业额不受影响

共享股东带来了新顾客，并享受新顾客的利润分成，对于门店而言现有的营业额不会受到影响。如果没有新增客流，门店不仅赚不到钱，在每天空座率那么高的情况下，人员、房租成本却不会减少。现在虽然将一部分利润分给共享股东，但是通过共享股东系统将门店的优惠券分享给更多人，线上线下融合，让线下门店也能做实体联盟社交电商。

3、团队管理从雇佣制变成合伙制

将门店内的员工变成共享股东，团队管理从雇佣制变成合伙制，美容门店可轻松开展全员营销。

想要做好共享店铺，关键因素是什么呢?流/量:大家都知道互联网时代流量究竟有多重要，不夸张地说，掌握了流量就掌握了成功的秘诀，但是对于线下实体店铺来说，流量并不是冰冷的数字，而是以人为中心的粉丝固化。

裂变:共享店铺把老客户转化成共享股东，然后再让共享股东转化客户，这是共享门店的核心逻辑，对于实体店铺来说，建立属于自己的私域流量体系非常重要。

社群:共享门店是把自己的店通过共享出去变成大家的店，让大家一块来赚钱，变成一个利益共同体，所以用社群的思想来构建发展方式，是

成功的因素之一。

那么如何营销?如何裂变?如何锁客?

1、会员卡权益

免费赠送服务、消费券、设置特价产品、会员享受折扣

2、交易场景

扫码付款、到店核销、收银台下单、扫桌码下单

哪些人可以成为共享股东?

1.想赚钱的人

现在很多人手里有闲钱，大多存在银行里。同时由于经济不景气，大家都在找一些风险小、投资小、回报高的项目。

2.想把资源变现的人

自己也需要保养。原本这些人脉不利用起来，也是浪费。现在跟店铺合作，就可以把资源变现。

3.爱面子的人

原本在店内以顾客身份在店消费。现在成为店铺合作股东，跟越多人说，越证明自已有面子。

4.看重人脉圈、整合资源的人

店铺吸收的合作股东，有各行各业和老板，他们也有互相合作的地方，店铺可以定期举行合作股东会议，同时为合作股东之间牵线搭桥。

总结而言，共享门店为打造更丰富的运营场景，可结合一些主流应用搭配。如:消费增值、链动2+1、七人拼团、排队免单等，打造线上、线下一站式服务平台。微三云共享门店系统通过技术创新和商业模式重塑，为实体店铺打造了一个线上线下融合、资源共享、多方共赢的新零售生态体系，真正实现了流/量的高效变现和实体商业的价值最大化。而想要做好共享店铺，关键在于如何运用好这一模式吸引和转化流/量，优化资源配置，以及构建紧密的利益共同体，共同推动店铺业绩的持续增长

注明：小编所有分析的项目，只是分析商业模式，小编没有参与任何分析过的项目运营，也不投资参与任何项目，不做任何项目私下评估，（以上分析均不构成任何投资建议）